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体育365|睡不着把女儿睡了|国家体育总局竞技体育司
来源:beat365 发布时间:2025-11-14
各省、自治區、直轄市及計劃單列市、新疆生產建設兵團體育行政部門,機關各部門體育365,各直屬單位,有關全國性體育社會組織,有關體育院校:
第一條為改革完善競技體育管理體制和運行機制,著力優化完善新型人才培養體系,根據《中華人民共和國體育法》《國家運動隊管理辦法》以及其他相關政策法規,制定本辦法。
第二條本辦法所稱“合作組建國家高水平運動隊”,是指由國家體育總局(以下簡稱體育總局)或項目管理單位(包括體育總局運動項目管理中心或全國性單項體育協會)發起,根據奧運備戰任務和項目發展布局,與合作機構以雙方或多方合同形式明確各方權利義務與責任,共同組建國家高水平運動隊。
本辦法所稱“國家高水平運動隊”,包括國家(集訓)隊(組)、國家青年(集訓)隊(組)、國家少年(集訓)隊(組)。
本辦法所稱“合作機構”,是指與項目管理單位合作組建國家高水平運動隊的獨立法人機構,包括各級地方人民政府、體育行政部門、各級各類學校睡不著把女兒睡了、社會組織及其他企事業單位。
本辦法所稱“第一責任”,是指對于合作組建國家高水平運動隊的訓練參賽、思想政治、賽風賽紀、反興奮劑、安全生產、輿情管理承擔首要責任。
第三條合作組建國家高水平運動隊應當以奧運爭光為根本宗旨體育365,堅持科學統籌、權責明晰、多元開放、分類管理、動態調整、人才優先的原則,構建全過程、全鏈條、全週期管理體系,著力提升合作效能。
(一)聯建共建類,是指由項目管理單位與合作機構共同組建國家高水平運動隊,通過合同形式明確各方的權利與義務。隊伍管理的第一責任體育365,根據合同約定由項目管理單位與合作機構共同承擔,原則上“責隨隊(組)走”。項目管理單位是此類合作的發起單位。
(二)委託承辦類,是指項目管理單位委託合作機構承辦國家隊,並轉讓組建、參賽、市場開發及國際賽事申辦舉辦的相關權利。合作機構是隊伍管理的第一責任單位。原則上主要對普及程度不高、發展基礎薄弱或長期落後的項目開展此類合作。體育總局或項目管理單位均可發起此類合作。
(三)項目管理單位可以根據各層級隊伍的需要選擇不同合作類型,合作機構也可同時參與不同類型的合作組建。
(三)協調、指導、監督項目管理單位、合作機構開展有關工作,幫助解決改革過程中面臨的難點、堵點問題;
(二)落實屬地管理責任,建立健全管理制度和激勵機制,鼓勵屬地各類主體積極參與合作組建國家高水平運動隊工作,並給予協調、指導和支持;
第八條社會組織和企事業單位發揮資源優勢,協助做好選拔輸送、訓練參賽、科研醫療、經費投入、市場開發等工作。
第九條合作組建國家(集訓)隊(組)的合同週期一般不超過4年,並與奧運週期保持一致。完成約定任務的合作機構:對于委託承辦類,經項目管理單位建議,體育總局評估後,自動順延至下一個奧運週期;對于聯建共建類,同等條件下具有新週期優先簽約權。
合作組建國家青年(集訓)隊(組)、國家少年(集訓)隊(組)的合同週期由合同各方協商確定,但單個合同週期一般不超過8年體育365。
(一)地(市、州、盟)、縣(市、區、旗)體育行政部門應獲得屬地人民政府及省級體育行政部門的積極支持;
第十三條建立合作組建國家高水平運動隊公開發布制度,項目管理單位按要求制定實施方案,經體育總局批準後在體育總局官方網站等渠道發布。
第十四條合作機構按要求提交申報材料,包括但不限于發展規劃(包括基本概況、目標任務、備戰規劃)、組織機構與人員配備、場地設施條件、服務保障能力(包括隊伍管理、文化教育、反興奮劑、科研醫療等)、經費來源、思想政治教育等內容。
第十五條項目管理單位根據“公平競爭、綜合評估、統籌布局、擇優入選”的原則,制定評審方案,報體育總局備案後,開展評審工作。
(一)合作項目為國家(集訓)隊(組)的,由項目管理單位經集體決策程序形成候選名單,初步擬定合同框架,報請體育總局討論決定;
(二)合作項目為國家青年(集訓)隊(組)、國家少年(集訓)隊(組)的,由項目管理單位經集體決策程序決定合作機構,並報體育總局備案。
第十六條評審方案應包括評審機制、評審流程、評審標準、決策程序、組織機構和監督機構等睡不著把女兒睡了。評審標準應以客觀定量指標為主。
第十七條合作機構確定後,應于1個月內完成合同簽訂。合同文本需經合法性審查,並在簽訂後5日內報體育總局備案。
3.與合作機構共同投入資源組建國家高水平運動隊,具體資源投入方式以合同約定為準。涉及資金投入的,原則上根據中央和地方財政事權和支出責任進行商定。
1.積極配合項目管理單位,共同研究確定組建方案,制定目標任務,協助做好運動員選拔、訓練參賽、思想政治、安全生產等工作;
3.協調屬地人民政府財政體育365、教育、醫療、外事等相關部門對聯建共建國家高水平運動隊給予積極支持;
4.建立綜合服務保障體系,包括但不限于專業人員、經費投入、場地設施、文化教育、反興奮劑、科研醫療等;
1.對合作機構在國家隊管理服務、人才引進、外事服務保障、國際賽事參賽和申辦舉辦等方面給予必要的指導和支持;
2.對外事管理工作承擔主體責任,如國家隊人員涉及跨省份情況睡不著把女兒睡了,應在外訓外賽計劃制定、雙跨人員手續辦理、出訪經費使用等方面指導合作機構做好頂層設計和統籌安排,確保依規有序;
4.對合作機構參賽成績睡不著把女兒睡了、賽風賽紀、反興奮劑、安全生產等方面進行年度考核,根據考核結果向體育總局提出給予經費獎勵補助的建議;
5.對以國家隊名義進行市場開發所獲得的現金收益,在優先滿足國家隊需求後,盈餘收益可用于項目推廣和發展。
2.建立隊伍所需的人員機構、場地設施、文化教育、科研醫療等綜合服務保障體系,落實好合同期內運動員傷病保險、退役安置等事宜;
3.全方位做好黨建、賽風賽紀、反興奮劑、輿情管理、思想政治、安全生產、外事管理等工作,並承擔隊伍管理的第一責任;
7.通過多方共建、聯合培養、權益開發等多種形式,積極與其他各級地方體育行政部門體育365、人民政府、科研院所、社會力量開展合作,構建多層次、多元化、多領域綜合保障體系。
第二十條項目管理單位與合作機構共同制定年度目標與週期目標,量化考核評價標準睡不著把女兒睡了,重點突出辦隊效益、競技水平和反興奮劑情況等,並報體育總局備案。
項目管理單位依據合同約定對合作機構進行階段性考核,將有關情況及時報告體育總局。合作週期結束後進行週期考核,考核結果作為下一週期合作的重要依據。
第二十一條體育總局與項目管理單位共同建立健全合作組建激勵政策,構建競賽制度、榮譽表彰、經費獎勵補助等多元化激勵體系睡不著把女兒睡了。
第二十二條項目管理單位應暢通與合作機構的溝通機制,遇重大突發事件、疑難敏感事項,以及新情況新問題,雙方應及時協商妥處相關事宜,並按規定向體育總局請示報告。
第二十三條建立健全退出機制,在奧運會、亞運會等重大國際綜合性運動會中發生興奮劑違規及嚴重賽風賽紀事件,或因管理不善造成嚴重後果,項目管理單位可立即終止合同,並報體育總局追究合作機構及相關人員責任。
第二十四條將嚴明組織紀律體育365、強化監督貫穿全過程,對申報、合作過程中出現的違紀違法行為,依規依紀依法追究責任。

